Los principales objetivos de la planificación logística
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Mejor aprovechamiento del espacio
La falta de planificación y organización del almacén se traduce en múltiples problemas. Es común que las empresas crezcan y comiencen a echar mano de espacios libres sin dedicar el tiempo suficiente a planificar primero. Se incorporan artículos de dimensiones especiales, con requerimientos de almacenaje específicos y cada vez comienza a hacerse más evidente la necesidad del mapeo del almacén.
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Facilidad de acceso al producto almacenado
Agilizar el picking, cumplir los tiempos de preparación de pedidos, variables que dependen del conocimiento preciso de la ubicación de los SKUs. Herramientas como el voice picking o el pick to light pueden optimizar estos procesos, pero se debe tener claro que previamente, es necesario identificar la ubicación de cada artículo y registrarla correctamente en la base de datos.
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Mínimo stock posible (Just in time)
Implementar sistemas que ayuden a tener una predicción de nuestros movimientos evitará enfrentar graves problemas para logísticos: desabastecimiento propio o de clientes, falta de personal, exceso de carga de trabajo, etc.
Contar con un sistema de gestión de almacén, permitirá minimizar los costos en superficie de almacenamiento sin perder capacidad de abastecimiento. Del mismo modo, cambios en la demanda pueden ser fácilmente acompañados por el operador logístico, brindando una respuesta ágil al cliente final.
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